近期，集团公司市场部组织国内矿山板块、冶炼加工板块在产的直属、控股企业开展物资仓库管理评比活动，威斯特铜业物资综合仓库管理获三等奖。
　　物资仓储管理是一个系统工程，威斯特铜业物资综合仓库建库15年，自建库以来，公司不断探索和创新仓储管理，从入库手续、物资分类、标识标记、台账登记、库存盘点、退货等环节入手，不断提升物资申请、采购、储存、供应等各环节平衡管理。同时，加强日常管理工作，严把物资采购申请关卡，加快采购进货，据实登记仓库物账，定期开展物资盘点，做到账物相符；加大仓库安全环保治安消防检查力度，定期开展自查工作，确保物资安全。
　　2016年以来，公司生产经营受采场滑塌体制约，困难重重，资金运转压力增大，存在部分物资库龄较长、存在老化、设备落后，匹配难度大，闲置物资处置进度缓慢等问题，为降低生产经营压力，加强降本增效工作，物资仓库积极开展闲置库存物资处置工作，采用同类型物资改造代替使用、闲置物资转卖及修旧利废等方法，不断降低库存压力；同时，加强计划准确性、采购周期、领用及时性等要素的管理，按合理的安全库存申报物资，全力降低存量、控制增量。
　　同时，综合物资仓库严格执行物资管理制度，每月度对每样物资分库、分区、分层、分位、标识、整理，使仓库物资始终保持分类清晰、整齐划一；严格贯彻落实公司“7S”管理和准军事化管理工作，开展仓库室内外亮化，清洁卫生、粉刷仓库墙面、更新仓库门牌、布置出入库管理室、标识安全通道等，仓库面貌焕然一新。
　　为全面深化改革仓储管理，探索零库存的管理模式，达到仓库管理工作再巩固、再提升的作用，2020年3月，在全国新冠肺炎疫情严重的情况下，市场处努力克服物资采购工作不能正常开展、仓管人员无法及时到岗、生产经营工作任务繁重、时间紧迫等困难，积极组织参加集团公司2020年物资仓库管理评比活动。为了能在本次活动中取得好成绩，分管领导全面部署，市场处上下全体员工积极响应，群策群力、精心策划，行政人事处积极配合，圆满完成了本次评比活动。
　　一份耕耘，一分收获。在公司领导的正确指导下，通过公司仓管人员这几年不懈努力，以及活动前的全力准备，青海威斯特铜业有限责任公司综合物资仓库在集团公司本次评比活动中荣获三等奖的佳绩。
      这份荣誉是公司仓库管理员15年的辛勤收获，对公司仓管工作来说，既是鼓励也是鞭策，我们在此基础上，总结管理上的缺陷，找差距、补短板，以此为新的起点，借鉴其它优秀公司在管理上的亮点，再接再厉，不断完善和提升，努力使公司的仓库管理更加精细化、标准化、规范化，迈向一个新台阶！